Vincent TUEBEUF
Deputy Managing Director - Directeur Général Adjoint, DAHER Aerospace Ltd. (UK)
In charge of Production, MRP, Services, Quality, IT and Purchasing Departments.
2008 - 2011* Pilotage et animation de la région Nord & Est (jusqu'à 6 sites, 400 personnes et 28M€ de CA). Garant de la rentabitilité de l'ensemble des activités de la qualité des indicateurs économiques, et de la sérenité sociale. Définition conjointe des budgets avec les directeurs de site. Interface avec la direction commerciale. Renouvellement et suivi des contrats de prestation.
2006 - 2008Animation des 4 sites français de la Division Automobile (1 site d'assemblage, 3 sites logistiques/distribution bord de ligne). 150 personnes, 12M€ de CA. Suivi des contrats, définition des budgets avec les directeurs de site.
2004 - 2006* Démarrage et pilotage d'un site in-situ dédié à la logistique synchrone de Renault-Trucks (14). Définition et suivi du budget (3M€), management des équipes (40 personnes). Suivi social et commercial. Centre de profits
2002 - 2004* Pilotage de projets d'optimisation de production
* Coordinateur usine pour l'implémentation de SAP 4.6 (SD & APO) et d'une nouvelle GPAO
* Optimisation des flux d'entrées et sorties sur le site (50000 tracteurs/an)
* Rédaction d'un cahier des charges des prestations externalisées sur site dans le cadre du renouvellement de contrat (50 personnes, 2.5M€)
1998 - 2002- Chef de projet externalisation (logistique des pièces de rechange machines. Etude de faisabilité, appel d'offres, sélection des prestataires, accompagnement technique et social, suivi fonctionnel)
- Expert métier pour l'implémentation de SAP 4.0 (modules MM et SD): Création des scenarii de fonctionnement, formation des personnels et participation au paramétrage des modules
- Chef de projet pour la définition de schémas logistiques industriels (production par sous-ensembles, machine à habillage autoporté...)
- Chef de projet "Optimisation de la logistique avale" : Mise en évidence des dysfonctionnements, plan d'amélioration. Management fonctionnel de 15 pilotes d'actions.
1995 - 1998Animation d'une trentaine de personnes postées (réception, contrôle-qualité, stockage, préparation de commandes, emballage, expédition).
Stock de 15Meuros, 6000 références.
