Vincent Mouraï

IPA est un des leaders dans le benchmarking et l'analyse quantitative des procédés de management de projets (Upstream & Downstream)
Les plus grands acteurs de l'industrie pétrolière, de l'industrie chimique, pharmaceutique et métallurgique améliorent lerus investissements de capitaux en utilisant le système d'évaluation de projet d'IPA et les services de benchmarking associés.

Basé à Londres, mon mérier consiste à aider mes clients à juger de la maturité de leurs projets avant authorisation (en fin de FEED) afin qu'ils puissent éventuellement les recadrer (en terme de couts et de planning).

En parallèle j'aide aussi mes clients à mettre en place leur Business Modèle de Gestion de Projets, de contrôle de projets et d'assets management.

Clients principaux:
-ADNOC, BP, RioTinto Alcan, SHELL, ENI (AGIP), Statol sur la région EMEA
- E&P (Upstream) BP, BG Group, ENI, SHELL, OMV, StatoilHydro

Compétence: Management de Projet, Contrôle de Projet, Gestion d'assets, Front End Loading (FEL), FEED
Type de Projets: Greenfield, Bronwfield, Revamp (10 Millions $ - 10 Milliards $)

http://www.ipaglobal.com/

6 Mois de missions chez Ineum Consulting:
-Holding Textile Hermès: Mise en place d'un Nouvel ERP (Lawson-Movex)
Définition de la stratégie opérationnelle
Évalution des nouveaux schémas directeur et des processus de gestion des opérations

-Essilor International Instruments
Accompagnement au choix d'un ERP
Étude des besoins fonctionnels

Stage de 6 mois à Eurocopter
Gestion les articles qui ont une planification stochastique sous SAP(les prévisions se font entièrement en fonction d'extrapolations mathématiques).
Je m'occupe également de veiller à ce que les flux physiques de matière soient optimalisés (réorganisation des magasins, et des transferts de matériaux).
Je travaille actuellement sur la planification à long terme des articles situés en dehors de l'horizon d'ouverture du Plan Industriel et Commercial (PIC).
De maniére générale, je m'occupe du support utilisateur en ce qui concerne les articles avec stocks de sécurité et profils de couverture.
http://managementtechnologie.blogspirit.com/

Il s'agit d'un projet qui a été mené dans le cadre de mon cursus à l'EM-Lyon. J'ai travaillé avec 3 autres étudiants à l'étude de la stratégie de A.Raymond (leader dans le domaine des équipements clipables dans le domaine de l'automobile).
Nous avons étudié les possibilités pour cette entreprise de se diversifier dans le domaine du médical. Il a donc fallu faire une étude terrain, aller prospecter les acteurs du domaine médical, et étudier les risques et les opportunités de ce domaine.
Notre travail a permis à l'entreprise de savoir vers quel domaine s'orienter pour ouvrir sa nouvelle branche "médicale".

Etude de l'influence de la Montmorillonite (nanoparticules d'argile) sur les nanocomposites à matrice polypropylène.
Rhéologie,Extrusion, Injection , Moulage, Tests laboratoires

Mise en place d'un dossier d'audit suite à l'entrée en vigueur des normes Européennes concernant l'émission de gaz à effets de serre.
Calculs d'incertitudes, estimations de production.

Modélisation mathématique d'un coronographe jumelé avec un système de réseaux, afin d'étudier la validité d'un système optique permettant l'observation d'exo planètes. Résultats publiés dans : Pupil Replication for Exoplanet Imaging, Astrophysical Journal Letters.
Programmation, analyse de données, simulations, expérimentations en laboratoire.
http://www.journals.uchicago.edu/cgi-bin/resolv...
http://journals.cambridge.org/action/displayAbs...