Thomas Souffre

Construction d’outils marketing puis analyse des données et l’élaboration de recommandations stratégiques selon 3 axes :

· Produits : fonctionnalités des 3 familles de produits sur le marché, segmentation, analyse de marché.

· Pricing : Création d'un outil et d'une méthode de pricing à destination des commerciaux

· Communication interne/externe : pilotage d'un projet de communication concernant la présence de Faurecia sur les salons internationaux de l'automobile, mise en valeur des innovations et produits au travers de fiches techniques

Conseil et accompagnement de la vente en magasin
Gestion des stock
Merchandising

3 mois
Commercialisation de site web et parc informatique PME
Création et développement de portefeuille client en B to B

avril 2009 – juillet 2010 (1 an 4 mois)

Administrateur:
• Encadrement, animation gestion, restructuration de l’association, recrutement et formation de la nouvelle équipe

Chef de projet : Réalisation d'une étude de marché : Mairie de St Priest (69)

• Diagnostic pour évaluer les pratiques citoyennes en matière de développement durable
• Elaboration du questionnaire, validation auprès des élus locaux
• Recrutement, pilotage et animation de 20 enquêteurs sur le terrain
• Analyse des résultats, rédaction rapport, présentation pour le conseil municipal

Membre de l'équipe promotion-action commerciale : Client - Canal Plus Events

• Grand Prix De Tennis de Lyon – Résultat : 730 places vendues, 8 vendeurs encadrés
• Asvel Basket/ Soirée Discothèque Le Life – Résultat : 800 places vendues, 12 vendeurs encadrés

janvier 2009 – janvier 2009 (1 mois)

• Vente en B to B : téléprospection, suivi client, gestion des commandes
• Définition et organisation d'opérations de marketing direct, dont événement promotionnel

• Coordination équipe de 4 personnes, levée de fonds privés et publics,
budget 12 000€
• Mission de soutien des associations locales et défi sportif à vélo

Chef scout : 3ans, Animation/encadrement d'un groupe de 30 jeunes et 5 animateurs