Nicolas Buffeteau
Logistics Manager for Northern Europe, Kerneos Aluminate Technologies - Materis
75 contacts* Ensuring that each member of the team complies with our safety policies and participates in safety audits and reviews as required by the Health, Safety & Environmental Coordinator on each site.
* Driving the short term balance between the customer demand (order book, forecasts) and plant capacities/stock cover at optimized costs, in collaboration with sales forces and production engineers to cope with service level target
* Driving the “order to cash” process for each customer of the northern zone
* Ensuring that each logistic supplier complies with its commitments
* Maintaining the right balance between:
- Service Level Agreement and the evolution of customer needs
- The transport offer and the requirements of our plants/ depots
* Ensuring the achievement of objectives of each member of the teams
2006 - 2011- Responsable du Processus itératif mensuel SOP du Groupe Kerneos :
* responsable du recettage des prévisions de ventes statistques court-moyen-long terme
* coordinateur du challenge de ces prévisions statistiques => intéractions avec les LMM -Local Market Managers- niveau Monde et la direction Business Unit
* responsable de la consolidation des résultats et de la communication des prévisions de ventes par usine
* responsable de la cohésion des plans de productions des usines et de la demande clients => intéractions avec les ingénieurs de production Monde et la direction Industrielle
* responsable de la consolidation d'indicateurs de performances - projection stocks, consommation matières premières et fuel, rapport financier, ... - et de leur analyse => intéractions avec les directions Achats, Financières
* animateur des réunions de synthèses mensuelles aux directions du Groupe et de la tenue des plans d'actions décidés
- Analyste stratégique :
* responsable de la mise à jour des courbes de pincements capacités industrielles vs besoins clients à 5 ans
* responsable de la mise à jour des besoins en matières premières stratégiques à 5 ans
* responsable du partage des résultats avec les directions concernées
- Chef de projet du développement APS (Advanced Planing System) niveau Production :
* responsable de la mise en place et de la validation du modèle sur 3 usines
* planificateur en Central des plans de production usine (gains en terme de nombre d'itérations, de performance des plans)
* support fonctionnel clé des utilisateurs (formation, maintenance)
* responsable de la mise à jour de la base de données et des paramètres de l'APS
2002 - 2006- Responsable Logistique de 4 lignes de produits du Groupe :
* coordinateur des productions usines vs les besoins clients
* animateur du process SIOP regroupant les directions Industrielles, Commerciales, Financières, Achats et Logistiques
* responsable des chasses aux backorders et backlogs
* décideurs des optimisations de flux de produits (minimum de lot de production, mise en place de stocks Feeders pour l'intégralité des filiales sur les articles slow movers, ...)
- Chef de projet du développement des approvisionnements depuis les LCC (Low Cost Countries)
- Responsable de stagiaires dans le cadre de développement de nouvelles lignes de produits et de projets logistiques ciblés