Laurent Dequier
Ingénieur Qualité - Animateur Amélioration Permanente, Schneider Electric
Jeune ingénieur diplômé de l'école d'ingénieurs généralistes en systèmes industriels de La Rochelle, je recherche une fonction liée à la participation et à la conduite de projets/d'affaires pour utiliser mes compétences de management et techniques.
Je désire associer l'ingénierie avec le management dans le domaine des énergies (électrique, renouvelable, pétrolière, etc).
Cette fonction me permet de faire valoir mes différentes compétences dans la gestion humaine, financière et d'études techniques obtenues durant mes nombreuses expériences.
Je veux également évoluer rapidement dans un nouvel environnement en recherchant la diversité et aussi la nouveauté.
120 contacts2008 - 2008Rattaché au service Qualité du site de Cognac, Charente
Gestion de système de management intégré.
Gestion des audits internes et des certifications : ISO, UL, CSA, CCC
S'assurer de la conformité des produits (matières, tests effectués) en relations avec les organismes de certification étrangers pour le marché international
Soutien à l'application et à la gestion du système documentaire (Manuel de management, procédures, consignes, etc) et des normes ISO sur le site.
Déploiement de l'amélioration continue et de l'utilisation d'outils Qualité (5 pourquoi, QQOQCP, 5S, etc).
Gestion des actions correctives du site avec la planification, la vérification et le suivi des déroulements de ces actions.
Gestion de projets d'amélioration et soutien et leader de déploiement à la méthode de résolution Six Sigma
2006 - 2006De Juin à Aout 2006
Rattaché au service Qualité de SAPEM, spécialisé dans la fabrication de postes de transformation électrique.
Acteur et gestion d'un projet sur la réduction des défauts de serrage en phase d'assemblage des composants électriques
=> Apporter une traçabilité sur les serrages et la conformité des couples utilisés en fonction des normes en vigueur
=> Améliorer le déroulement de l'auto contrôle
Acquisition et formation courte de la méthode de résolution de problèmes Six Sigma pour l'élaboration et la réalisation de ce projet
Création d'une équipe projet, planification des phases du projet (Définition, Campagnes de mesures, Analyses, Choix et validation de solutions, Mise en œuvre et clôture) par la démarche D.M.A.I.C (Définition, Mesures, Analyses, Innovation, Contrôle)
Mise en œuvre d'un moyen de traçabilité sur le serrage dans cette phase d'assemblage
Réalisation d'une présentation de formation sur la sécurité et sur l'environnement pour les nouveaux arrivants sur le site.
2005 - 2005De Juin à Aout 2005
Gestion et Organisation d'équipes de fabrication dans le service Usinage du site de production
Amélioration sur l'organisation du service en réalisant un suivi journalier de productivité TRS et Kp
Réalisation d'actions pour le fonctionnement du service en relation avec la gestion industrielle, Qualité, Méthodes & maintenances.
2004 - 2004De Juin à Aout 2004
Gestion de portefeuilles de commandes d'une ligne de fabrication
Réalisation des commandes
2003 - 2003De Juillet à Aout 2003
Mesures et Qualification de pièces métalliques issues de la production
Utilisation de moyens de contrôle (MMT, colonnes, pieds à coulisse, etc)
2003 - 2003De Mai à Juin 2003
Maintenances électriques sur le parc machine (machines outil+machines spéciales)
Études sur l'amélioration d'une machine de tri et contrôle automatique.