Faucon Virginie
Senior Marketing and Brand Strategy Manager - O2 UK
Parcours Professionnel :
Depuis 2010 - Londres, UK - Orange UK et O2 (groupe Telefonica) - Strategie marketing et de la marque
2008 - 2009 : Ernst&Young Dépt. Stratégie et Transactions - Consultante Senior en due diligence et analyse stratégiques et études de marché et d'investissement
2006-2008 : Ineum Consulting, practice Télécoms & Médias - Consultante en stratégie, gestion de projet et marketing
2005-2006 : Société Sephora (Groupe LVMH)- Chef de produit international junior
Stages :
06/2004-12/2004 : Direction du marketing interactif pour le portail AOL (régie publicitaire), AOL/Time Warner - Chargée des partenariats publicitaires et chargée d?études d?opportunité et de faisabilité
06/2003-05/2004 : Groupe Hilton, San Francisco, USA - Assistante du directeur des ventes et du marketing
Formation :
2002-2005 : EM Lyon - Master of science in Management (MSC)- Spécialisation en stratégie internationale d'entreprise
2005 : International University of Japan (IUJ), Japon - Echange MBA en stratégie e-business et Télécoms
2000-2002: Classes préparatoires HEC, Lycée Louis le Grand
1984-2000 : Lycée à Londres, UK - Scolarité primaire et secondaire à Johannesburg, Afrique du Sud
Langues :
Français - Langue Maternelle
Anglais - Bilingue
Allemand - Courant
Japonais - Débutant
Points forts : le sens de la communication et l'esprit d'équipe, la proactivité, la réactivité et la capacité d'adaptation, la curiosité d'esprit, la créativité, le goût du challenge et la capacité d'analyse.
N'hésitez pas à me contacter afin d'échanger,
Virginie.
Mail : virfaucon@gmail.com
Consultante expérimentée en due diligence et analyse stratégiques et études d'opportunité.
=>Types de missions :
--> Etudes du positionnement stratégique d'entreprises (due diligence stratégique)dans le cadre d'acquisition ou de vente
--> Revues stratégiques sectorielles et études d'opportunités de développement/d'investissement (lancement de nouveaux produits, implantation sur un marché). Ex. : Etude d?opportunité sur le secteur du conseil en organisation en France pour un groupe américain
--> Maîtrise de la méthodologie des projets d'intégration post-acquisition et de revues opérationnelles (due diligence opérationnelle). Conduite de revues de synergies de coûts et de revenus dans le cadre d'acquisitions.
=> Principaux secteurs d'activité : télécoms, distribution, médias, tourisme, services aériens, santé, produits de consommation, agroalimentaire,etc
=> Types de clients : entreprises réalisant entre 20 et 340Meur de CA, fonds d'investissement
=> Formations :
--> Méthodologie de valorisation ou de repositionement de marque (brand valuation/rebranding)
=> Encadrement de consultants juniors et implication dans l'activité commerciale (prospection, pitchs, etc.)
=> Principales qualités développées : sens analytique et capacités rédactionnelles, implication et sens du résultat, rigueur, méthodologie
Consultante Télécoms&Médias en stratégie, marketing et gestion de projet, Ineum Consulting (Ex. Deloitte Consulting)
2006 - 2008=> Types de missions :
--> Etudes stratégiques et développement/lancement marketing de produits/services. Ex. : Réalisation d'une étude d'opportunités et d'interviews sur le lancement de la TMP pour un acteur télécom (pour les Echos, le monde.fr)
--> Projets d'optimisation opérationnelle et d'audit des processus. Ex. : Projet d'optimisation des process comptables d'un opérateur mobile totalisant 90Meuros d'investissement sur 5 ans
=> Types de clients : opérateurs mobiles, groupes de presse, groupes audiovisuels, fournisseurs d'accès, etc
=> Contribution interne : veille marché (rédaction de points de vue), conception et animation de formations, implication dans l'activité commerciale (propositions commerciales et pitchs)
=> Principales qualités développées : travail en équipe, proactivité, relation clients, faculté d'adaptation et réactivité
2005 - 2006=> En charge du développement de la première gamme de soins solaires (8 références) en Europe et aux USA, sortie en mai 2007
=> Contribution au repositionnement d'une gamme en perte de vitesse
=> Préparation de lancements opérationnels : briefings merchandising, supervision du référencement
=> Responsable des revues stratégiques de marché et du suivi des résultats/performances du pôle Soin, en collaboration avec le contrôle de gestion : revue stratégique des tendances du marché, analyse des résultats, prévisions budgétaires
=> Principales qualités développées : créativité, dynamisme, autonomie, aisance relationnelle
2004 - 2004Direction des services marketing interactifs du portail AOL (régie publicitaire online):
=> Chargée des partenariats publicitaires en ligne avec les grands groupes média (TF1, NRJ, M6, etc.)en collaboration avec les traffics managers
=> Chargée d'étude d'opportunité et faisabilité pour la direction Produit et Innovation (Lancement d'une offre Triple Play, d'un MVNO...)
2003 - 2004=> Projets de marketing opérationnel (redéfinition du positionnement de la marque par ex.)
=> Réalisation d?analyses de marché et de la concurrence