Cedric Urbauer

Audit de surveillance (IPCA, Revue Supply Chain, Capacite de production) et estimation des risques Supply Chain et qualité des fournisseurs liés aux métaux tels que l’acier et le titane aux pièces forgées et de fonderie. En corélation avec le service des achats et de la Supply Chain, mise en place de KPI pour le suivi de la chaîne d’approvisionnements tant en performance livraisons qu'en terme de rejets afin de mettre en place des actions correctives et permettre une analyse des risques liés aux moyens de production (Line of Balance, suivi des actions, 8D)dans le but de réduire les coûts de projets et établir une continuité de la qualité de fournisseurs transnationaux.

Suivi d’un projet en logistique globale vers un chantier nucléaire en Afrique du Sud (Centrale de Koeberg), détermination et analyse des coûts, sélection et approvisionnement du matériel, gestion des préparations/expéditions. Participation au dédouanement et mise en place d’un planning des livraisons. Encadrement des magasiniers, gestion des stocks de sécurité, négociation avec le client pour obtenir l’accord d’utilisation sur chantier des outils de levage, les appareils de mesure et des produits chimiques.

Projet Black Belt : Mise en place d’une nouvelle procédure de préparation, de traitement et de l’exportation d’outillages, gestion et optimisation de l’ERP (WMS), relations pérennes avec les fournisseurs et les entités internes.

Gestion d’un portefeuille de clients du secteur industriel, acquisition et fidélisation de nouveaux grands comptes, mise en place de procédures logistiques personnalisées pour les principaux clients de l’agence et réalisation d’une étude concurrentielle sur la région du Jiangsu.

Gestion des fournisseurs de hard discount,
approvisionnement des produits,
contrôle facturation fournisseurs,
veille concurrentielle et suivi de l’évolution des ventes dans le total du chiffre d’affaires.