Adrien Raphoz
Senior Art Director, Saatchi & Saatchi X
Voici mon manifeste, pour une publicité plus créative !!
>> Y EN A MARRE DU MOCHE
Halte à la laideur, vive le beau ! Le parti créatif s'insurge contre le Time New Roman 12pt. Respectons les briefs mais tentons d'amener les clients plus loin que le brief.
>> Y EN A MARRE DES PAUVRES
"Alors, les cibles, c'est les familles, mais on veut pas se couper des célibataires et des seniors. Niveau de vie moyen, mais on a un quelques offres luxe. On vise le national, mais on a que de l'affichage local." Bon, admettons. Si la logique stratégique nous dépasse, on se demande parfois si nous avons les moyens de nos objectifs.
>> Y EN A MARRE DES PORTES OUVERTES
Objectif : doper les ventes. AH BON ? Alors là vraiment le parti créatif est soufflé : on n'est pas là pour se dorer la pilule ? mer...
>> Y EN A MARRE DES MONSTER-LOGOS !
Chercher un nom et créer un logo, c'est long, laborieux parfois, mais capital. Mais pourquoi, au grand pourquoi, le mettre toujours plus gros, plus gras, plus au milieu ?
"Allez, on l'augmente encore de 10%, si ça s'trouve le DA va vomir ce logo qui nous a coûté un bras, on va bien s'marrer." nous ne voyons pas d'autre explication.
>> Y' EN A MARRE DES GROS MOTS....
"C'est joli", "C'est sympa, ça donne envie d'y aller...", "Ouais, et puis ça passe pas inaperçu !", C'est appétant, aspirationnel, impactant... Entrez dans le langage secret de la com' (tellement secret que TextEdit ne le connaît même pas, pff), et pensez à sourire quand vous ne comprenez pas. Social collatéral ? Cheeese !
>> OSONS !!
- Osons cibler à mort une catégorie. Parler aux 15-25 ans, c'est pas dire "Tu vas adorer, yeah" (adaptation du discours senior "ce service est fait pour vous, wouh !").
- Osons, d'ailleurs, imaginer que les seniors d'aujourd'hui ne sont pas exactement les mêmes seniors qu'avant. Vous reconnaissez les grands-parents d'hier dans vos parents d'aujourd'hui, vous ? Si oui, surtout ne leur dites pas. Dis-cré-tion.
- Osons le décalé que l'on ne présente pas comme du "raisonnablement décalé" : oui au trash, vive le gore, mettons le pied dans le plat, frôlons la vulgarité sans tomber dedans, et soyons créatifs. Les idées qui font marrer l'interne ont le droit de faire marrer tout le monde.
- Osons l'innosable (oui oui), montrons des blacks. Ces êtres étranges qui ne se prennent pas en photo, qui ne sont jamais dans les cibles, qui ne partent pas en vacances, qui n'achètent manifestement pas, qui n'existent pas.
- Osons miser sur les parias de la publicité. Dove a cartonné avec sa brochette de grosses boudinées bien propres, osons vendre du chocolat à des manchots, des paires de lunettes aux borgnes
- Osons faire confiance à un territoire de com, à une charte graphique et un logo : est-ce que Air France précise "transport aérien" dans ses publicités ? Est-ce que Manix affiche "filtre à virus et procréation" ? Osons miser sur la notoriété que nous voulons créer et entretenir.
Soyons créatifs, n'ayons l'air de rien...
(Merci Anne)
101 contactsDans la continuité des mes études, après un stage au département Créa, je fut embauché initialement au poste d'Assistant Directeur artistique lors de deux CDD de quatre mois chacun. Je suis actuellement Direceteur Artistique Junior en CDI.
J'ai enfin trouvé le métier qui me correspond, après avoir longtemps cherché, et dorénavent, j'ai une excellente raison de me lever le matin ;)
Clients : Intrawest, Bonduelle, TNT, Alloin, Resmed, Flux lighting, APRIL, CIC, Tigex, SFR, RFF, Conseil général de la Loire, Comité départemental du tourisme de l'ain et du morbihan,
2004 - 2006Ma formation scolaire, m'a laissé suffisament de temps pour me lancer dans un projet personnel d'envergure.
Grâce à Emmanuel Aldeguer, à qui je dois beaucoup, je dois dire, Amélie Denogens, ma compagne et moi, avons créé notre propre agence de communication créative. Et ce fut un joli petit succès : 32000€ de CA, des contrats internationaux et même un site de vente en ligne. Mes études terminée, une opportunité professionnelle s'est offert à moi, et je l'ai donc accepté.
Principaux clients : le Mag culture, Ouaps, Gaz de France, Les Editions de la revue Napoléon, Le groupe Millenium, è-véro, Kap'média, Noéa Conseil...
(Pour des travaux print et Web...)
2004 - 2004Premier stage (4 mois) dans la société Brainstorming, au département Interactive, sous la direction de l'excellent Arnaud Girard.Stage de fin d'année de ma licence DUCCI1.
Première approche concrète du Web-design, premières compétitions d'agences, premiers succès...
Clients : Nicetoile, Intrawest, Charlott'...
2002 - 2003Après mon stage de fin d'années de mes études d'informatiques, je fut embauché par cette Web-agency lyonnaise, au poste d'analyste programmeur. Première approche du monde du travail, premiers salaires ;)
Clients : Compagnie Nationnale du Mont-blanc